ケース研修（詳細）プログラム

＜IT経営プロセスを一気通貫で演習！＞

ケース研修は、「IT経営認識」に始まり、「経営戦略」、「業務改革」、「IT戦略」、「ＩＴ利活用」にわたるIT経営の推進活動を、モデル企業の事例を題材に「グループ討議」「ロールプレイ」を通じて模擬体験をしていただくものです。有用な方法論、ツール類（バランスド・スコアカード、経営成熟度モデルなど）をリファレンスとして活用して課題に取り組むことにより、問題解決能力を体系的に習得できる、他に類を見ない研修です。

ケース研修を受講することによって、ITコーディネータ実務を体系的に学習できるだけでなく、以下のような集合研修ならではの効果も期待できます。

１．

バックグラウンドの異なる受講者同士の交流によって新たな気づきと人的ネットワークが形成できます。

２．

グループ討議により会議をとりまとめるファシリテーション能力が、またプレゼンテーションを想定した発表と質疑応答によりコミュニケーション能力がアップします。

３．

コンサル実務経験豊富なインストラクタの指導が受講者の問題解決力を高めます。

＜具体的なケース研修の流れ＞

＜集合研修のカリキュラム＞

	午前（9：30～12：00）	午後Ⅰ(13：00～15：30）	午後Ⅱ（15：30～17：30）
第１日目	IT経営プロセス全体概説	変革認識プロセス課題	変革認識プロセス課題
第２日目	経営戦略プロセス課題	経営戦略プロセス課題	経営戦略プロセス課題
第３日目	経営戦略プロセス課題	経営戦略プロセス課題	経営戦略プロセス課題
第４日目	業務改革プロセス概説	IT戦略プロセス課題	IT戦略プロセス課題
第５日目	IT戦略プロセス課題	IT利活用プロセス課題	IT利活用プロセス課題
第６日目	IT利活用プロセス課題	持続的成長認識プロセス課題	変革マネジメントプロセス課題